当下不少企业管理者现已发现了OKR工作法的杰出价值, 并测验经过落地OKR来完结高速开展。但问题在于, OKR工作法落地并非一朝一夕之功, 继续深化地将OKR融入到企业日常傍边, 才干逐步释放出OKR所包含的巨大价值。在这个过程中, 需求企业自上而下的坚持与决计, 理论与专业东西的支撑也很重要。
       飞书OKR是一款专业的方针管理东西, 致力于凭借简练的可视化体系和专业的服务团队, 确保方针管理的每个环节都明晰、灵敏, 以此协助安排快速落地OKR, 让方针管理不再是坐而论道。在飞书OKR现在服务的客户中, 大部分企业要花费半年左右的时刻才可以观察到OKR的作用, 所以决议从OKR中寻觅开展助力, 就要做好打持久战的预备。
       当然, 飞书OKR所能带来的协助也是十分杰出的。比如在拟定OKR时, 初次拟定OKR的职工很简单就摸不着头脑, 不知怎么下手, 但在飞书OKR使用里, 体系会主动供给专业的OKR编撰提示, 协助职工快速把握OKR编撰技巧, 防止由于不熟悉而踏入方针管理的误区, 而且还可以按名字或邮箱快速查找别人OKR, 一键对齐方针。拟定OKR是一个完好OKR周期的第一阶段,

在拟定完结之后, 则需求继续跟进OKR。
       使用飞书OKR, 可以实时盯梢并共享OKR施行进展。精准划词谈论这一功用打破了日常交流的时空约束, 方便在第一时刻“@”协同者, 确保音讯及时同步。总结和复盘也是OKR工作法中至关重要的一环。使用飞书OKR。每周周报总结完结的内容可反向更新到OKR页面的「Progress」中, 便于记载进展轨道,

揭露通明的机制也可以进步复盘功率。
       用数据和现实说话, 谁有问题就优先处理谁的问题, 没有问题就可以不必开会。在期末总结时, Leader可经过数据看板检查部属的OKR填写、对齐、打分状况, 经过不断更新方针得分判别进展, 再从大局视点把握方针树进展状况, 前史信息得以随时回溯, 然后有用辅佐事务复盘。
       总的来说,

OKR工作法要真实落地, 就需求长时间坚持将各个环节融入到企业日常傍边, 而不是在拟定之后便放到一旁。飞书OKR作为一款专业方针管理东西,

则为企业落地OKR供给更多支撑, 协助其更快从OKR中寻得开展助力。